Magazyn za granicą: „Magiczne skrócenie czasu i przestrzeni”, aby pokonać ostatnią milę

W logistycznym parku w Lipsku, w Nadrenii Północnej-Westfalii, w Niemczech, magazyn zagraniczny pewnej chińskiej marki elektroniki do użytku domowego doświadcza „ultra-szybkiej dostawy”: pompa ciepła zamówiona przez konsumenta rano w Berlinie została dostarczona po południu ciężarówką DHL. Za tym doświadczeniem stoi mądrość „zaprzódowania zapasów” – korzystając z dużych danych (big data), by przewidzieć popyt na ogrzewanie w Europie zimą, przedsiębiorstwa przechowują towary w magazynach w odległości do 500 kilometrów od konsumentów. Zgodnie z Statista, dla zamówień handlu elektronicznego korzystających z magazynów zagranicznych, czas dostawy wzrósł o 60%, a stawka zwrotów zmniejszyła się o 35%. Jednak budowanie magazynu nie jest powszechnym lekarstwem: gdy pewna marka fast fashion założyła magazyn w Hiszpanii, źle oceniła rynek i zgromadziła 500 tysięcy sztuk letnich ubrań. Ostatecznie musiała sprzedawać zapasy ze zniżką 30%. Obecnie prowadzące przedsiębiorstwa nauczyły się reagować za pomocą „dynamicznej sieci magazynowej”: ustanawiając magazyn transzytowy w Polsce, aby obsługiwać Wschodnią Europę, oraz magazyn zwrotny w porcie w Rotterdamie, w Holandii, aby obsługiwać zwroty i wymiany, tworząc w ten sposób elastyczny sieciowy łańcuch dostaw.