EN
Tăng cường tính linh hoạt và hiệu quả trong vận tải đa phương thức
Kết hợp các dịch vụ Hàng không, Biển, Đường sắt và Đường bộ
Khi các công ty kết hợp nhiều phương thức vận chuyển khác nhau như máy bay, tàu thủy, tàu hỏa và xe tải, họ sẽ có nhiều sự linh hoạt hơn trong việc di chuyển hàng hóa và đảm bảo thời gian giao hàng. Chẳng hạn, hãy xem xét những gì xảy ra trong thời gian đình công đường sắt. Các doanh nghiệp bị gián đoạn dịch vụ tàu hỏa thường có thể chuyển sang vận chuyển hàng không hoặc bằng xe tải thay vì phải chờ đợi hàng tuần để sản phẩm đến nơi. Kế hoạch dự phòng như vậy thực sự quan trọng để đảm bảo mọi thứ vận hành trơn tru, đặc biệt đối với các nhà máy sản xuất phụ thuộc vào việc nhận các bộ phận đúng lúc để lắp ráp trên dây chuyền sản xuất. Nhiều nhà máy ô tô và xưởng sản xuất điện tử hiện nay thậm chí không thể chấp nhận ngay cả những sự cố nhỏ trong chuỗi cung ứng.
Vận tải đa phương thức mang lại những cải thiện hiệu quả thực sự chủ yếu thông qua thời gian vận chuyển ngắn hơn và việc xử lý hàng hóa tốt hơn. Qua việc xem xét các ví dụ thực tế trong ngành, các công ty đã tiết kiệm được vài ngày trong lịch trình giao hàng chỉ đơn giản bằng cách kết hợp các phương thức vận tải khác nhau. Sự kết hợp này hiệu quả bởi vì nó tận dụng được điểm mạnh của từng phương thức. Vận tải đường biển phù hợp để vận chuyển khối lượng lớn, trong khi vận tải hàng không lại giúp đưa những hàng hóa khẩn cấp đến nơi nhanh chóng khi cần thiết. Việc kết hợp tất cả các yếu tố này lại tạo ra một chuỗi cung ứng có khả năng chống chịu tốt hơn trước các vấn đề phát sinh, vì nó không phụ thuộc hoàn toàn vào một phương thức vận chuyển duy nhất. Các doanh nghiệp đa dạng hóa các phương thức vận tải của họ sẽ ít bị ảnh hưởng hơn trong những trường hợp xảy ra sự cố toàn bộ hệ thống logistics. Về cơ bản, đây là hình thức bảo hiểm chống lại những sự chậm trễ hoặc sự cố bất ngờ xảy ra với bất kỳ phương thức vận tải nào.
Tối ưu hóa Thời gian Giao Hàng Qua Việc Chọn Phương Thức
Việc lựa chọn phương thức vận chuyển phù hợp đóng vai trò quan trọng trong việc giao hàng đúng hạn, đặc biệt khi tốc độ hoặc ngân sách là yếu tố quan trọng nhất. Các công ty hiện nay đang xem xét thông tin trực tiếp về tình trạng tắc nghẽn giao thông, giá nhiên liệu, và thậm chí là dự báo thời tiết ngày mai trước khi quyết định sử dụng xe tải, máy bay, tàu thủy hay tàu hỏa để vận chuyển hàng hóa. Chẳng hạn, những đơn hàng khẩn thường được phân chia thành các chặng bay bằng máy bay và sau đó chuyển sang xe tải khi hạ cánh. Tuy nhiên, khi ngân sách hạn chế, nhiều lô hàng buộc phải đi các tuyến đường dài hơn bằng tàu thủy hoặc tàu hỏa. Các chuyên gia trong lĩnh vực hậu cần đã trở nên khá thành thạo trong việc kết hợp linh hoạt các tùy chọn dựa trên nhu cầu thực tế của từng tình huống cụ thể.
Khả năng phân tích dự đoán mang lại cho các công ty một lợi thế thực sự khi họ đưa ra những lựa chọn thông minh về các phương thức vận chuyển để cải thiện hiệu suất giao hàng. Hãy lắng nghe từ các quản lý hậu cần đang sử dụng công cụ này hàng ngày - họ có thể nhận diện những sự chậm trễ tiềm ẩn trước thời điểm xảy ra và đề xuất các tuyến đường hoặc phương thức vận chuyển khác để phòng tránh vấn đề. Các công ty sử dụng linh hoạt nhiều phương thức vận chuyển thường đạt được kết quả tốt hơn đáng kể trong việc đưa sản phẩm đến đúng nơi cần thiết, theo như các báo cáo ngành so sánh hoạt động vận chuyển đơn phương thức. Các chuyên gia logistics hiểu rõ rằng đây chính là yếu tố tạo nên sự khác biệt trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, nơi khách hàng mong đợi việc nhận hàng nhanh chóng và không gặp trục trặc. Khi doanh nghiệp lựa chọn đúng tổ hợp các phương thức vận chuyển, họ không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn duy trì được sự linh hoạt cần thiết để xử lý mọi tình huống phát sinh trong bối cảnh chuỗi cung ứng luôn biến động như hiện nay.
Giảm chi phí thông qua tối ưu hóa lộ trình và chia sẻ tài nguyên
Chiến lược Quy Hoạch Lộ Trình Đơn Giản Hóa
Công nghệ đã trở thành yếu tố thiết yếu để cải thiện hiệu quả trong việc lập kế hoạch lộ trình đối với các hệ thống vận tải đa phương thức. Phần mềm hiện đại sử dụng các thuật toán thông minh để xem xét nhiều yếu tố khác nhau khi xác định lộ trình tối ưu nhất đến một địa điểm. Hãy nghĩ đến những yếu tố như tình trạng tắc nghẽn giao thông hiện tại hoặc những cơn mưa bất chợt có thể làm chậm thời gian di chuyển. Kết quả là các lộ trình được tối ưu hóa, giúp các công ty tiết kiệm chi phí vận hành tổng thể. Chẳng hạn, DHL đã tiết kiệm hàng triệu đô la vào năm ngoái chỉ bằng cách điều chỉnh lộ trình giao hàng dựa trên các tính toán này. Và thực tế là không ai muốn lãng phí nhiên liệu để lái xe vòng quanh vòng quẩn tìm những con đường tắt vốn không tồn tại. Việc lập kế hoạch lộ trình tốt sẽ giúp giảm số dặm xe chạy không cần thiết, từ đó trực tiếp cắt giảm chi phí nhiên liệu và cải thiện lợi nhuận chung của doanh nghiệp.
Các nghiên cứu điển hình trong ngành cho thấy việc các công ty tối ưu hóa lộ trình giao hàng giúp tiết kiệm chi phí đáng kể. Những doanh nghiệp sử dụng hệ thống lập kế hoạch tuyến đường hiện đại báo cáo mức giảm đáng kể chi phí quản lý. Tại sao lại như vậy? Việc phối hợp tốt hơn giữa xe tải, tàu hỏa và tàu thủy đồng nghĩa với ít điểm dừng và thời gian chờ đợi tại các trạm trung chuyển hơn. Chẳng hạn, một nhà bán lẻ lớn đã giảm 15% chi phí nhiên liệu sau khi triển khai phần mềm định tuyến thông minh. Khi các công ty tích hợp nhiều phương án vận chuyển vào hoạt động của mình, họ xây dựng được hệ thống hậu cần phản ứng nhanh hơn trước những nhu cầu thị trường thay đổi trong khi vẫn kiểm soát tốt chi phí vận tải.
Sử Dụng Tài Nguyên Chung Trong Các Mạng
Việc hợp tác giữa các công ty đang thay đổi cách sử dụng nguồn lực trong lĩnh vực vận tải kết hợp nhiều phương thức vận chuyển khác nhau. Khi các doanh nghiệp chia sẻ với nhau như không gian lưu trữ, xe tải và các thiết bị khác, họ tiết kiệm chi phí thông qua hiệu ứng mua sắm số lượng lớn. Số tiền tiết kiệm được là do không phải mua riêng lẻ từng thứ một. Các công ty không cần phải chi quá nhiều ngân sách ban đầu cho cơ sở vật chất riêng khi các đối tác gần đó có thể đảm nhận một phần hoạt động. Cách tiếp cận này giúp giảm chi phí ban đầu mà vẫn đảm bảo hiệu quả vận hành.
Các con số cho thấy rõ việc tiết kiệm chi phí thực sự khi các công ty chia sẻ nguồn lực. Những doanh nghiệp hợp tác trong quản lý chuỗi cung ứng đã giảm được chi phí quản lý từ 15% đến 30%, điều này tạo ra sự khác biệt lớn cho kết quả kinh doanh cuối cùng. Tuy nhiên, tất nhiên không thể bỏ qua những rắc rối phát sinh đi kèm với cách tiếp cận này. Vận Chuyển các công ty thường gặp khó khăn trong việc kết nối các hệ thống khác nhau hoạt động cùng nhau và đảm bảo mọi người đều cập nhật thông tin giống nhau. Một số công ty vật lộn với phần mềm không tương thích, trong khi những công ty khác lại đối mặt với xung đột lịch trình trên nhiều mạng lưới khác nhau. Tuy nhiên, vẫn có những cách để vượt qua các trở ngại này. Việc thiết lập các giao thức chung và tổ chức các buổi kiểm tra định kỳ giữa các đối tác giúp mọi việc vận hành trơn tru trong phần lớn thời gian. Những giải pháp này không chỉ giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn hỗ trợ duy trì việc giảm chi phí trong suốt thời gian dài.
Quản Lý Logistics Đơn Giản Hơn Với Hợp Đồng Độc Nhất
Điều phối tập trung trên các phương thức vận tải
Việc sử dụng các hợp đồng đơn cho vận chuyển đa phương thức giúp quản lý chuỗi cung ứng trơn tru hơn rất nhiều. Khi tất cả các phương thức vận chuyển hoạt động dưới một thỏa thuận duy nhất, sự phối hợp giữa các hãng vận tải đường sắt, đường bộ, hàng không và đường biển trở nên hiệu quả hơn. Việc liên lạc cũng trở nên dễ dàng hơn thay vì phải làm việc với nhiều đầu mối cho từng chặng hành trình. Các báo cáo ngành liên tục chỉ ra rằng các nhóm logistics đánh giá cao hiệu quả này. Điển hình là trường hợp của một công ty vận tải lớn tại châu Âu, trong đó người đứng đầu vận hành cho biết tỷ lệ chậm trễ trong vận chuyển đã giảm hơn 20% sau khi chuyển sang sử dụng hợp đồng đơn. Ít giấy tờ hơn và ít lần bàn giao hơn đồng nghĩa với việc hàng hóa di chuyển nhanh hơn qua các cảng và trung tâm phân phối. Các công ty ghi nhận lợi ích rõ rệt khi lịch trình được duy trì đúng hẹn, điều này tự nhiên làm khách hàng hài lòng và xây dựng niềm tin lâu dài vào độ tin cậy của chuỗi cung ứng.
Giảm Độ Phức Tạp Hành Chính
Chuyển sang hệ thống hợp đồng đơn giúp giảm bớt toàn bộ công việc hành chính phát sinh, đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp có thể đầu tư thời gian và tiền bạc vào những điều thực sự quan trọng. Các công ty cho biết họ tiết kiệm khoảng 35% thời gian xử lý giấy tờ khi chuyển từ việc quản lý hàng chục hợp đồng riêng lẻ sang chỉ một thỏa thuận chính duy nhất. Nhờ ít tốn thời gian vào các vấn đề pháp lý hơn, các nhóm làm việc có thể tập trung vào tăng trưởng và vận hành doanh nghiệp thực tế, từ đó tự nhiên nâng cao năng suất. Các công ty logistics cũng bắt đầu nhận ra điều này. Phân tích thị trường gần đây cho thấy phần lớn các doanh nghiệp trong lĩnh vực vận chuyển và phân phối đang chuyển theo xu hướng này vì nó mang lại lợi ích cả về mặt tài chính lẫn vận hành. Nhìn về tương lai, công tác quản lý hợp đồng trong ngành logistics chắc chắn đang thay đổi định hướng, tập trung nhiều hơn vào các hệ thống đơn giản giúp mọi thứ được tổ chức gọn gàng mà không bị phức tạp hóa một cách không cần thiết.
Phạm vi toàn cầu và Kiểm soát Giao thông Được Cải thiện
Mở rộng Độ phủ Mạng lưới đến Các Khu vực Hẻo Lánh
Các công ty logistics đã mở rộng phạm vi hoạt động trên toàn cầu nhờ vào các phương thức đa phương tiện giúp tiếp cận được các khu vực hẻo lánh. Bằng cách kết hợp nhiều phương thức vận chuyển khác nhau như đường sắt, tàu thủy, máy bay, các công ty có thể khai thác các thị trường trước đây khó tiếp cận. Chẳng hạn, DHL và Kuehne Nagel đều đã mở rộng mạng lưới của họ đến các khu vực xa xôi nhờ vào các chiến lược vận chuyển kết hợp này. Tuy nhiên, khi cố gắng vận hành tại các khu vực khó khăn, cần phải có sự điều chỉnh vượt quá việc chỉ sở hữu nhiều tùy chọn vận chuyển. Kinh nghiệm thực tế cho thấy lịch trình riêng biệt đóng vai trò rất quan trọng, bên cạnh việc xây dựng cơ sở hạ tầng phù hợp và tích hợp công nghệ mới để vượt qua các trở ngại địa lý phức tạp. Việc thiết lập mối quan hệ gần gũi với các đơn vị vận tải địa phương cũng mang lại sự khác biệt lớn. Những kết nối này giúp tăng độ tin cậy để hàng hóa thực sự được giao đúng như cam kết. Hợp tác với các đối tác địa phương còn mang lại cho các công ty kiến thức quý báu về điều kiện đường xá, các dạng thời tiết và các đặc điểm khu vực khác mà không một bản đồ nào có thể ghi nhận đầy đủ.
Lịch trình có thể tùy chỉnh cho các lô hàng nhạy cảm về thời gian
Khả năng tùy chỉnh lịch trình vận chuyển là một trong những lợi thế lớn nhất trong chuỗi cung ứng đa phương thức, đặc biệt quan trọng đối với các sản phẩm cần được giao đúng trong khoảng thời gian ngắn. Khi các công ty điều chỉnh thời điểm giao hàng dựa trên yêu cầu vận hành thực tế, mọi thứ vận hành trơn tru hơn và bắt kịp với kỳ vọng hiện nay về sự linh hoạt trong logistics. Các phương pháp đa phương thức mang lại sự linh hoạt này bởi vì chúng kết hợp một cách liền mạch giữa vận tải đường bộ, đường sắt, đường biển và đường hàng không. Các công ty logistics cho biết rằng các doanh nghiệp rất thích có quyền kiểm soát đối với các mốc thời gian giao hàng, điều này giúp xây dựng mối quan hệ bền chặt hơn trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Chúng ta đã chứng kiến nhiều nghiên cứu điển hình cho thấy các nhà sản xuất đạt tỷ lệ thực hiện đơn hàng cao hơn sau khi chuyển sang các mô hình giao hàng tùy chỉnh. Đằng sau tất cả sự tùy biến này là các nền tảng công nghệ tinh vi. Phần mềm theo dõi thời gian thực cho phép các nhà quản lý logistics điều chỉnh lộ trình trên đường đi nếu có sự cố xảy ra, đảm bảo hàng hóa tiếp tục di chuyển đến điểm đến cuối cùng bất chấp những sự chậm trễ bất ngờ. Việc tích hợp công nghệ này khiến việc xử lý các lô hàng khẩn cấp trở nên đáng tin cậy hơn rất nhiều, chứng minh tại sao đầu tư vào các hệ thống logistics thông minh lại mang lại lợi nhuận to lớn cho các doanh nghiệp có tầm nhìn xa.
Hỗ trợ Bền vững trong Vận tải Hiện đại
Giảm Bớt Ngon Carbon Qua Việc Chuyển Đổi Phương thức Vận tải
Việc giảm lượng khí thải carbon từ hoạt động vận chuyển đang đóng vai trò rất quan trọng trong thời điểm hiện tại, và việc chuyển đổi giữa các phương thức vận tải khác nhau thực sự tạo ra sự khác biệt rõ rệt. Khi các công ty logistics lựa chọn các phương án sạch hơn như đường sắt hoặc đường thủy thay vì phụ thuộc quá nhiều vào xe tải, họ thực tế đã giảm đáng kể lượng khí nhà kính phát thải ra môi trường. Theo nghiên cứu của Cơ quan Môi trường châu Âu, đường sắt chỉ phát thải khoảng 1/20 lượng CO2 so với vận tải đường bộ tính theo tấn hàng vận chuyển trên mỗi km. Chẳng hạn như Maersk, họ đã thành công trong việc giảm lượng khí thải của chính mình thông qua nhiều sáng kiến xanh gần đây. Nỗ lực hướng tới mục tiêu trở thành carbon trung tính của họ không chỉ đơn thuần là chiến lược truyền thông tốt mà còn đặt ra một chuẩn mực mà các doanh nghiệp khác có thể học hỏi. Xu hướng mà chúng ta đang chứng kiến hiện nay phản ánh đúng thực tế rằng các doanh nghiệp ngày càng chú trọng vào các mục tiêu phát triển bền vững trên toàn ngành, biến việc logistics xanh không chỉ là điều mong muốn mà gần như trở thành điều kiện cần thiết cho tương lai.
Các Sáng kiến Xanh trong Hoạt động Đa Phương thức
Các công ty logistics hoạt động đa phương thức hiện đang rất nghiêm túc trong việc hướng tới các giải pháp xanh. Chẳng hạn như D&Y INT'L LOGISTICS, họ đã triển khai các công cụ kỹ thuật số thông minh giúp lập kế hoạch các tuyến đường vận chuyển hiệu quả hơn. Điều này đồng nghĩa với việc giảm thiểu nhiên liệu bị lãng phí và hạ thấp lượng khí thải tổng thể. Một số doanh nghiệp đã bắt đầu sử dụng các trung tâm tập trung hóa tại đô thị, nơi hàng hóa được phân loại trước khi giao đến đích cuối cùng, bên cạnh đó là xây dựng các nhà kho với vật liệu cách nhiệt tốt hơn và thân thiện với môi trường hơn. Nhiều trung tâm logistics hiện nay còn được trang bị tấm pin năng lượng mặt trời trên mái nhà cùng hệ thống chiếu sáng LED trong toàn bộ cơ sở vật chất. Những người trong ngành cho biết việc chuyển đổi này đã giúp giảm hóa đơn năng lượng từ khoảng 30 đến 35 phần trăm trong một số trường hợp. Tất cả những thay đổi này đều có ý nghĩa bởi vì chúng thực sự giúp hoạt động vận chuyển trở nên xanh hơn mà vẫn kiểm soát được chi phí, một điều có lợi cho tất cả mọi người từ những công nhân trong nhà kho cho đến các khách hàng mong muốn nhận được sản phẩm sạch sẽ, đúng lúc ngay tại cửa nhà mình.
Câu hỏi thường gặp
Multimodal transportation là gì?
Vận tải đa phương thức đề cập đến việc sử dụng nhiều phương thức vận chuyển khác nhau, như đường hàng không, đường biển, đường sắt và đường bộ, để di chuyển hàng hóa từ nơi này đến nơi khác. Cách tiếp cận này tối ưu hóa các tuyến đường, lịch trình và chi phí, cung cấp sự linh hoạt và khả năng phục hồi trong logistics.
Tại sao việc kết hợp nhiều phương thức vận chuyển lại có lợi?
Kết hợp nhiều phương thức vận chuyển tăng cường sự linh hoạt của tuyến đường và khả năng thích ứng về lịch trình, cho phép doanh nghiệp nhanh chóng phản ứng với các gián đoạn và nhu cầu, từ đó duy trì dòng chảy mượt mà của hàng hóa.
Vận tải đa phương thức có thể giúp giảm chi phí như thế nào?
Vận tải đa phương thức có thể giảm chi phí bằng cách tối ưu hóa tuyến đường, chia sẻ tài nguyên và giảm thời gian vận chuyển, điều này cùng nhau làm giảm chi phí vận hành và cải thiện hiệu quả logistic.
Công nghệ đóng vai trò gì trong vận tải đa phương thức?
Công nghệ hỗ trợ vận tải đa phương thức bằng cách cho phép lập kế hoạch tuyến đường tiên tiến, phân tích dữ liệu thời gian thực và tích hợp phân tích dự đoán để tối ưu hóa việc chọn phương thức vận tải và giảm thiểu các gián đoạn tiềm ẩn.
Vận tải đa phương thức hỗ trợ tính bền vững như thế nào?
Bằng cách chọn các phương thức vận tải thân thiện với môi trường, chẳng hạn như đường sắt hoặc tàu thủy, vận tải đa phương thức giúp giảm lượng khí thải carbon. Ngoài ra, các công ty áp dụng các sáng kiến xanh như thực hành tiết kiệm năng lượng và hệ thống năng lượng tái tạo để tăng cường tính bền vững.